Ar trebui să deschizi o sală de sport? O verificare a realității și o listă de verificare

Care este motivația ta sinceră? Faceți asta pentru că vă place să răspândiți sănătatea și sănătatea sau sunteți în ea pentru bani și stil de viață?

Poate fi ambele, dar nu conta pe acestea din urmă. Orele sunt lungi, surprizele sunt multe, iar munca este grea. Veți gestiona personalul, clienții, sarcinile administrative și alte zeci de sarcini. A, și ai de gând să bootstrap sau să renunți la prețioase echități?

Ai vreo experiență în conducerea unei afaceri?

Se poate face, dar nu fără ajutor. Tot ce nu faci singur te va costa ceva. Cât puteți gestiona în mod realist?

Ți-ai făcut cercetarea? Dacă nu - sau dacă tocmai începeți acest lucru - iată câteva lucruri importante de luat în considerare:

Fiecare zonă geografică potențială pentru o sală de sport este diferită. Puteți comanda o rază de marketing mai eficientă într-o zonă suburbană „afiliat gol” în care oamenii conduc la și de la sală. Este posibil să vă concentrați pe un kilometru într-un centru urban cu o mulțime de concurență și o densitate mare a populației (citiți: Manhattan). Dacă strategia dvs. de marketing și dezvoltare a afacerii este incongruentă pieței dvs., veți eșua rapid.

• Date demografice ale pieței consumatorilor locali:
  • Oamenii nu călătoresc la antrenament, cel puțin nu des. Există prea multe alternative pentru a petrece timp prețios în călătorii. Poate populația locală să vă susțină amprenta necesară?
  • Ofertele dvs. planificate corespund dorințelor și nevoilor demografice locale?
  • Este modelul dvs. mai potrivit pentru o zonă comercială sau rezidențială populată?

Spațiul pe care îl alegeți pentru sala dvs. de sport contează extraordinar. Alegerea locației sau spațiului greșit poate crea un eșec al afacerii înainte ca ușile să se deschidă. Asigurarea că marjele lunare pot acoperi atât cheltuielile lunare consistente (chirie / ipotecă, etc.).), precum și cheltuielile de capital inițiale cu estimări conservatoare de linie superioară sunt esențiale. Reducerea calendarului de rentabilitate poate prezenta mai multe oportunități. Nu mușcați mai mult decât puteți mesteca.

• Proprietate imobiliara:
  • Leasing sau cumpărare?
  • Câți bani aveți nevoie?
  • Sunteți gata să plătiți un depozit de garanție de 6 sau 12 luni?
  • Poți găsi un spațiu care să se potrivească nevoilor tale?
  • Înțelegeți cerințele de autorizare ale districtului dvs?
  • Ce costă construirea dvs? Într-adevăr? Dublează-l.
  • Cât timp va dura construcția dvs? De asemenea, dublu.
  • Vecinii și proprietarul vă vor aproba activitatea??

Cele mai critice decizii vor fi în jurul oamenilor pe care îi aduceți de-a lungul călătoriei. Veți întâlni obstacole care par imposibil de depășit. Nu poți face totul singur și ești media celor cinci persoane cele mai apropiate de tine.  

• Echipă:
  • Ai nevoie de unul? Probabil.
  • Are fiecare membru al echipei o experiență dovedită în rolul său respectiv?
  • Ai încredere în fiecare dintre ei cu viața ta??

Există o mulțime de factori care afectează cantitatea de capital necesară pentru deschiderea unei săli de sport. Supraevaluati cheltuielile cu 25% si reduceti cu 25% veniturile asteptate. Părțile externe (cum ar fi contractanții) vor face greșeli scumpe. Vei găsi un antrenor pe care ți-l dorești cu adevărat, dar vor primi o primă. Un concurent masiv, bine finanțat, se va deschide alături când va vedea că ați dovedit succesul pe o piață neexploatată. Impozitele te vor aspira. Modelul tău mai ține apă? Ești pregătit să alergi un maraton și nu doar un sprint?

• Finanțarea:
  • Ai destule?
  • Ai luat în considerare toate cheltuielile posibile?
  • Ți-ai dat seama de surprize negative?
  • Poți supraviețui din salariu? Asigurați-vă că stilul dvs. de viață este flexibil și cheltuielile personale sunt acoperite. Stresul afacerii este mai mult decât suficient pentru a face față.
  • Când faceți starea de rentabilitate lunară pe baza fluxului de numerar lunar și a cheltuielilor totale?
  • Păstrați-vă structura simplă dacă finanțarea este o necesitate.

La sfârșitul zilei, fiecare situație este diferită. Punctele de mai sus sunt câteva elemente cruciale pentru a pune mingea în mișcare. Nouăzeci la sută din întreprinderile mici eșuează. Un procent este cu adevărat grozav. Te simți norocos, punk?

Jim Loperfido este proprietarul Solace New York, casa CrossFit Solace. Imagini oferite de CrossFit Solace.

Nota editorilor: Acest articol este un articol publicat. Opiniile exprimate aici sunt autorii și nu reflectă neapărat punctele de vedere ale BarBend. Revendicările, afirmațiile, opiniile și citatele au fost obținute exclusiv de autor.