Innercity Weightlifting (ICW) este o organizație nonprofit din Boston, Massachusetts, care își propune „Să reducem violența armelor prin amplificarea vocii și a agenției persoanelor care au fost cel mai afectate de rasismul sistemic și de încarcerarea în masă.”
Această misiune are loc în sala de gimnastică.
Fondatorul ICW este Jon Feinman. A primit un MBA de la Babson College în 2010, în același an în care a început ICW. El a primit premiul Ernst & Young 2015 Antreprenor al Anului® în regiunea New England și a fost numit unul dintre Camera de Comerț a Greater Boston 2014 Zece tineri lideri remarcabili.
Am avut ocazia să discutăm cu Feinman despre introducerea sa în haltere, despre ce l-a inspirat să înceapă ICW și despre conversațiile dificile din jurul rasei pe care el crede că trebuie să se întâmple pentru ca problemele sistemice din jurul rasei să se îmbunătățească. Consultați interviul complet de mai jos:
[În legătură: Op-Ed: Mitul „talentului natural” ca acoperire a rasismului în sporturile (de forță)]
Înainte de ICW, Feinman a lucrat cu programul voluntar al societății civile AmeriCorps și a stabilit o carieră lucrativă ca antrenor personal. În timpul petrecut la AmeriCorps, i s-a spus în mod special să stea departe de persoanele care s-au identificat ca membri ai unui grup numit MS-13.
Prin experiența sa în fotbal, a avut ocazia să întâlnească oameni pentru cine erau ei ca indivizi și să ocolească „stereotipul înfricoșător care surprinde un moment specific în timp, dar nu contextul persoanei sau al familiei lor.”
El a recunoscut că „nu au existat foarte multe programe la care să poată participa” din cauza faptului că au fost expulzați din cauza apartenenței lor la bandă sau a nedorinței programelor de a se adapta la circumstanțele de viață ale acestor indivizi.
Am văzut acest gol în resurse ... pentru oameni care mi-au schimbat complet și profund percepția.
Introducerea lui Feinman în haltere a venit din dorința sa de a fi un jucător de fotbal competitiv. Știa că va trebui să-și găsească drumul în sala de sport pentru că stătea 5'2 și cântărea aproximativ 112lb.
A trebuit să iau în serios antrenamentul de forță și condiționarea pentru a concura.
Odată ajuns la sală, a găsit un liniște sufletească într-un mediu pe care îl putea controla. Un contrast puternic cu natura haotică a vieții de zi cu zi în afara sălii de greutate.
„Totul ar trebui să fie înrădăcinat în [știință]”, spune Feinman atunci când își disecă aprecierea față de pregătirea personală, „dar există și o artă a antrenorului”. Relațiile sunt unice pentru fiecare client și trebuie gestionate ca atare pentru a construi o încredere care poate obține rezultate.
La vârsta de 24 de ani, era antrenor personal cu normă întreagă antrenând 56 de sesiuni pe săptămână, ceea ce nu i-a lăsat timp pentru altceva.
Mi-a fost incomod să cred, la 24 de ani, că asta a fost în următorii 46 de ani.
[În legătură cu: Cele mai bune resurse pentru sportivii de forță LGBTQ +]
După mai multe conversații cu clienții și, în special, despre unul dintre tinerii cu risc, în special Elexson Hercules, Feinman a recunoscut că antrenamentul cu greutăți ar putea fi „folosit ca mijloc de comunicare cu oameni pe care societatea ne-a spus altfel să-i evităm.”
Clădirea ICW a venit însă cu o serie de dificultăți.
Cine am fost eu, acest tip alb din Amherst, pentru a face treaba asta?
O mare parte din feedback-ul său timpuriu s-a rotit în jurul ideii că Feinman „habar nu avea ce face” și el a fost de acord. El nu a avut prea multe experiențe împărtășite cu viitorii studenți ai ICW care au petrecut timp în închisoare, au fost implicați în violențe legate de arme și au crescut în gospodăriile afectate de sărăcie.
Ideea că știu cumva ceva ... că dacă alți oameni fac așa cum fac eu, asta va funcționa fără să ne dăm seama că aceste sisteme sunt în jurul nostru. Suntem în ele, indiferent dacă ne place sau nu.
Admiterea lui Feinman că „nu știe ce face” i-a permis să asculte, atât în mod colectiv, cât și individual, celor pe care ICW a fost în cele din urmă intenționat să-i servească. Aceste conexiuni au contribuit la impulsionarea creșterii ICW în primul său an.
Inițial, ICW a fost programat să fie un program de haltere care ar ajuta sportivii să se califice pentru competiții de nivel înalt, cum ar fi Jocurile Olimpice și să obțină burse de atletism la colegiu. Asta nu a izbucnit deloc.
Feinman a explicat că ideea că halterofilia o va ajuta cumva pe cei aflați în circumstanțe economice și sociale dificile, „care au fost împușcați și paralizați, intrând și ieșind din închisoare, oamenii pierduți pe stradă” "ridicol".
Halterofilia nu a făcut nimic. Ceea ce a făcut, totuși, a fost să ne ofere o scuză pentru a ajunge la oameni pe care ni s-a spus să nu.
Această scuză a condus la blocurile de construcție ale unui Model în 4 etape pe care ICW îl folosește până în prezent.
[În legătură cu: Op-Ed: Cum salile de sport pot compensa formatorii prin distanțarea socială și nu numai]
O pistă de carieră în antrenamentul cu greutăți împletește cele patru etape.
Antrenamentul cu greutăți, ca mijloc de a ajunge, i-a permis lui Feinman să construiască relațiile și încrederea cu persoanele care ar deveni studenți în program.
Aprofundarea acestei încrederi duce la parteneriate cu acei studenți care ar putea vedea apoi opțiuni potențiale pentru un viitor mai bun. Prin ICW, studenții ar putea primi ajutor cu anumite nevoi fundamentale, cum ar fi sprijinul și mijloacele pentru a obține un I.D.
Există [probleme] pe care nu le putem rezolva, cum ar fi locuința și cu siguranță rasismul sistemic, dar putem fi absolut un partener acolo pentru cineva.
Flipping dinamica puterii prin faptul că oamenii din medii bogate plătesc pentru sesiunile de instruire cu studenții ICW creează capitalul social pentru a „nu mai fi redus la un număr sau etichetă.”
Nu sunt „criminali” sau „membri ai bandelor”. Sunt profesioniști în fitness.
Antrenamentul personal este un profesie inerent intimă, unde formatorii și clienții sunt împreună într-o sesiune de antrenament, care funcționează ca o conversație de o oră (sau oricât de lungă este fiecare sesiune).
Vei ajunge să te cunoști. Devii prieten.
Pe măsură ce aceste prietenii cresc, instructorii fac pentru clienții lor ceea ce au făcut pentru Feinman - schimbându-și profund viziunile asupra lumii.
„Oferă oamenilor noi informații despre problemele sociale complexe și despre propriile noastre comportamente neintenționate sau intenționate care le perpetuează [le].”
La rândul lor, acei clienți transformați în prieteni extind rețelele studenților, deschizând calea pentru oportunități viitoare.
Pe lângă potențialul de a obține studenți ICW cu locuri de muncă și oportunități mai bine plătite, fie că este vorba de clienți corporativi precum John Hancock, Boston Consulting Group, Drift și Amazon, etapa IV îi permite, de asemenea, ICW să execute misiunea de a amplifica vocile și agenția celor care au fost cel mai afectat de rasismul sistemic.
În prezent, ICW face instruire virtuală la care se pot înscrie atât oamenii, cât și companiile. Ca organizație nonprofit, donațiile sunt întotdeauna binevenite.
Când se uită la o imagine mai largă, Feinman observă că, deși este important să înțelegem „setul de date” mai larg al problemelor sistemice, este de asemenea important să înțelegeți fiecare individ printr-o lentilă a umanității.
„Trebuie să începem cu această admisie incomodă și conștientizarea faptului că jucăm un rol în tot ceea ce vedem astăzi. La un moment dat, dacă vrem cu adevărat schimbarea, unii oameni vor trebui să sacrifice ușurința cu care au trăit. Acest lucru a venit cu prețul multor oameni, pe baza istoriei acestei țări.”
Imagine de pe pagina de Instagram a lui Arnav Roy: @ grateful_living4
Nimeni nu a comentat acest articol încă.