Josh Taekman a fondat EBOOST în 2007 și a fost implicat într-un spațiu mai mare de sănătate și wellness timp de mai bine de două decenii. Dar, în timp ce Josh a văzut tendințele venind și crescând la nivel internațional, cea mai bună perspectivă a sa a fost înrădăcinată ferm în New York, în baza operațiunilor companiei sale și în orașul pe care îl numește acasă.
Ne-am așezat cu Taekman pentru a vorbi despre suplimente, tendințe de fitness și dacă conceptele de forță și condiționare ale boutique-ului pe care le vedem astăzi au vreo șansă de a rămâne.
1. Sunteți în industria sănătății și a sănătății de aproape un deceniu. Care sunt cele mai mari schimbări pe care le-ați văzut în ceea ce privește percepția publică despre fitness?
Cred că cea mai mare schimbare pe care am văzut-o este pe două fronturi.
1) Conștiința și eforturile depuse de consumatori pentru a fi conștienți de „CE ESTE DIN INTERIOR” mâncarea și băutura pe care o consumă. De asemenea, am văzut o schimbare uriașă în dorința consumatorilor de a căuta „MAI BUN PENTRU VOI” în alimente, băuturi și tendințe, indiferent dacă este fără gluten, paleo, vegan, fără lactate, pe bază de plante, fără OMG, înlocuind laptele cu lapte de migdale sau nucă de cocos lapte, înlocuind untul de arahide cu untul de migdale, îl numiți - sunt nenumărate. Sunt impresionat de cât de departe se extind aceste noi tendințe în toată țara, de la Whole Foods la Walmart, până la birouri corporative până la școlile elementare. În mod ironic noi (americanii) suntem cea mai obeză națiune și în același timp cel mai mare consumator de „alimente sănătoase.”
2) A doua cea mai mare schimbare pe care am văzut-o este atracția generală și consumul de antrenament intensiv de fitness (P90x, HIIT, bootcamp, CrossFit, spinning, curse de obstacole, canotaj, pilates etc.).). Consumatorii se provoacă pe ei înșiși și devin dependenți de regimurile de fitness hardcore și se simt confortabil să plătească 25 $ - 35 $ pe clasă, unde în trecut taxa lunară medie de gimnastică era de 45 $ - 75 $ și erau puține sau deloc cursuri de fitness unde plăteai la clasă. Această tendință a creat un ecosistem complet nou și o evoluție în fitness și noi sisteme de antrenament.
2. Ce s-a schimbat cel mai mult la scena de fitness din New York? Au adus aceste schimbări provocări sau oportunități pentru compania dvs?
Scena de fitness din New York explodează cu noi concepte de fitness care conduc la o mulțime de tendințe naționale de fitness, SoulCycle fiind cel mai bun exemplu de stabilire a unei noi tendințe. În fiecare zi, vedem noi concepte și studiouri de fitness care apar cu o rotație unică (sau pretinsă) de fitness și antrenament (Aerospace, Y7, AKT, City Row, MFF, BFX Studios, As One, Bodyspace Fitness). Toate aceste noi studiouri și angajamentul pe care îl iau consumatorii față de regimul lor de fitness și rezultatele pe care le caută nu creează decât oportunități pentru companii precum EBOOST și conectarea cu această comunitate de fitness.
3. Proliferarea studiourilor de fitness „tip boutique” a ajutat sau a afectat sectorul de fitness al orașului?
Cred cu tărie că a contribuit doar la crearea mai multor oportunități pentru formatori și experți în fitness pentru a crea oportunități de afaceri fie prin deschiderea propriului studio, fie prin construirea unei baze de clienți semnificative. De asemenea, cred că toate aceste concepte noi generează atât de multă publicitate și un cuvânt furiv al gurii încât determină mai multă participare. Dar factorul cheie este frecvența ridicată a participării fiecărui consumator și dorința lor de a avea un amestec constant de antrenamente diferite și de a vizita mai multe studiouri pe săptămână. Cred că acest lucru nu numai că extinde sectorul fitnessului, ci și conduce la companii media de tip boutique precum Well & Good, The Sweat Life și opțiuni de luat masa casual mai sănătoase (mai multe concepte de salată, de exemplu). De asemenea, a creat un nou brand de celebrități de fitness pe Instagram.
4. Care este cea mai mare concepție greșită pe care o au oamenii despre companiile de suplimente?
Cred că există o mulțime de bagaje în ceea ce privește vechea percepție a companiilor de suplimente și a produselor de completare care erau adesea etichetate ca Pixie Dust, pastile magice de pierdere a grăsimii sau un produs pe care l-ar lua un cap muscular mare. Cred că percepția consumatorilor se schimbă pe măsură ce vedeți mai multă știință, mai multă educație cu privire la ingrediente, certificate precum vegan, non-OMG, fără gluten și organic. De asemenea, cred că ceea ce a ajutat cel mai mult să schimbe percepțiile este că toate aceste companii dinamice de suplimente noi spun o poveste mult mai bună despre calitatea produsului, eficacitatea, adresarea nevoilor specifice și, cel mai important, produsele sunt concepute mult mai bine, iar comercianții cu amănuntul oferă mai mult spațiu pentru raft pentru aceste noi suplimente moderne. De asemenea, internetul a creat condiții de concurență echitabile pentru toate companiile în care consumatorii nu numai că pot fi educați, ci sunt motivați de evaluările consumatorilor și de recenziile produselor. De asemenea, a creat o barieră mai mică pentru a intra, astfel încât să vedeți un aflux uriaș de companii și produse de suplimente noi care intră în dificultate.
5. Voi, în prezent, produceți focuri de energie, pulberi energetice și pulbere verde. Orice altceva în curs de desfășurare? Ați primit vreodată cereri despre proteine de la sportivi de forță?
Da, avem aceste produse, precum și un pre-antrenament numit POW. Fanii și utilizatorii noștri ne cer în fiecare zi să extindem linia în proteine, așa că în prezent lucrăm la un produs proteic și suntem adânc în laborator lucrând la o linie interesantă de lucruri noi. Acestea includ câteva combinații de produse și ingrediente pe care nu credem că le-a mai văzut nimeni.
Nimeni nu a comentat acest articol încă.