Am creat Lift Lab Co acum puțin peste trei ani. Aceasta este a doua sală de gimnastică pe care o dețin și, înainte de aceasta, predam și antrenam la Universitatea Purdue. Înainte de asta, eram în antrenor la purgatoriu - o sală de gimnastică în care soarta mea nu fusese încă decisă. Traseul meu spre a deține o sală de sport de haltere a fost oarecum complicat, dar cu cât învăț mai multe despre afaceri, cu atât mai mult învăț căile sunt rareori directe.
Nu mi-am dat seama la momentul respectiv, dar lucrurile pe care le-am învățat din oportunitățile anterioare m-au ajutat drastic să construiesc una dintre cele mai mari săli de sport de haltere din țară. Sunt dincolo de mândru de ceea ce am și construiesc în continuare. Sunt extrem de umilit să mi se ceară să împărtășesc câteva dintre lecțiile pe care le-am învățat pe parcurs.
Când am antrenat la Purdue, eram poziționate în mod unic să ne specializăm în dezvoltarea sportivilor, doar pentru faptul că concuram împotriva statelor Michigan și Ohio, care sunt școli care atrag în mod tradițional talente de cinci stele. Având în vedere acest lucru, am ales să recrutăm talente mai puțin cunoscute, înțelegând că ne vom dezvolta echipa în sportivii pe care i-am dorit.
Această situație de antrenor a fost o potrivire excelentă pentru mine. Am iubit și continuu să iubesc procesul de dezvoltare. Nu am fost niciodată o soluție rapidă, nu m-am îmbogățit rapid sau am slăbit 30 de kilograme în 30 de zile. Am preferat să valorific cine sunt, care este un muncitor care depune efort constant zi de zi.
Și echipa noastră de haltere reflectă acest lucru. Recent am intrat pe podcastul JUGG LIFE și am comparat clubul nostru de haltere cu al lor. Ei recrutează talente de nivel național și lucrează pentru a dezvolta acești sportivi pentru echipe mondiale. În schimb, recrutăm talente locale având în vedere același scop final. Știm doar că va dura puțin mai mult pentru ca acești sportivi să ajungă la nivelul echipelor mondiale.
Înțelegerea acelui orar este crucială pentru succesul tuturor. Sunt ca toți ceilalți în faptul că am vrut ca oamenii să observe ce creez din ziua în care am deschis. Am vrut să am sportivi campioni naționali și un club uriaș. Cu toate acestea, aceasta nu a fost realitatea situației și realitatea este că mi-au trebuit câțiva ani să construiesc sala de sport și sportivii.
Îmi spuneam mental să am răbdare în fiecare zi. Conversațiile mele cu partenerul meu de afaceri s-au concentrat pe a fi răbdător și sârguincios în procesul de dezvoltare. Trebuie să ai încredere în tine că poți crea nivelul de atlet pe care îl dorești cu procesul tău. Știam că procesul meu va dura timp și trebuia doar să-i acord acel timp. Dacă am încerca să recrutăm talent național încă din prima zi, atunci probabil că nu am fi construit fundația pe care o avem astăzi.
Să fiu răbdător este ceva la care încă lucrez. Vreau să dezvolt membrii echipei olimpice și mondiale, dar asta necesită timp. Țin minte că, la fiecare patru ani care trec, am capacitatea de a vedea cât de aproape ajung să ating acest obiectiv.
Aproape toți antrenorii cu care mă asociez au intrat în industria de coaching pentru a-i ajuta pe alții. A fi antrenor se pretează în mod firesc să fie la dispoziția celorlalți. Cu toate acestea, a ajuta pe alții nu trebuie să fie un act caritabil.
Când m-am luptat prima dată cu ideea de a începe o sală de gimnastică centrată pe haltere, m-am uitat în jur la peisajul actual pentru a vedea ce se făcea. Mi-am dat seama repede că, dacă mi-aș conduce sala de gimnastică, așa cum ar fi și alte persoane care își conduc cluburile, atunci nu aș mai fi mult timp în afaceri. Este aproape imposibil să aveți un loc de muncă cu normă întreagă ca antrenor de haltere dacă încărcați minimul necesar pentru timpul dvs.
Așa că m-am uitat la alte sporturi din zona mea. Am aruncat o privire în jur și am văzut antrenori de club de fotbal care făceau 80k pe an, în timp ce antrenorii de volei de club făceau și mai mult. M-am uitat și la lacros, lupte și baseball. Povestea a fost la fel și a fost că toți acești oameni își câștigau viața antrenând lucrul care îi pasionează.
Am tot săpat, întrebând cât sunt taxele și taxele și mi-am dat seama că implicarea oamenilor într-un sport pentru 150 de dolari pe lună nu era doar realizabilă, ci era o furt.
Inițial, am fost întâmpinat cu unele critici și am respins în propria mea comunitate de haltere. Antrenorii care existau de ceva vreme au crezut că prețul este prea mare. Unii chiar au mers până acolo încât m-au acuzat că sunt implicat în sport doar pentru bani, ceea ce este de râs.
Acest lucru nu m-a descurajat în niciun fel, deoarece am avut mentalitatea că, dacă ar fi un preț excesiv, atunci oamenii nu ar plăti, dar au fost și încă sunt. Ceea ce este important de subliniat este că trebuia să fac un preț mai mare pentru a crea sala de gimnastică și personalul antrenor pe care mi-l doream.
De asemenea, am simțit că trebuie să obțin o valoare mai mare decât ceea ce primeau oamenii în trecut.Am profitat de această ocazie pentru a subvinde și a livra prea mult. Oamenii ar apărea așteptând să fie aruncați în halterofilia într-un fel, dar noi nu am făcut asta.
În prezent, folosim același proces pentru dezvoltarea halterofilelor.Când cineva ajunge la noi, urmăm un proces în trei pași.
În primul rând, completează un formular de istorie a antrenamentului, împreună cu un formular de stabilire a obiectivelor, atunci acest lucru inițiază procesul de cunoaștere a personalului de antrenori.
Al doilea pas, vor intra și vor trece printr-o evaluare completă, care este compusă din mișcare parțială și parțială de haltere olimpică. Este important să rețineți că nu îi antrenăm prin evaluare. În timp ce trec prin evaluare, observăm cu sârguință ceea ce fac foarte bine (astfel încât să ne putem baza pe asta), precum și identificarea punctelor slabe specifice.
Pasul trei, îl invităm apoi pe sportiv să se întoarcă de două ori la sală pentru antrenament. Aceste sesiuni sunt puternic antrenate și concepute pentru a arăta sportivului ce le putem oferi. De acolo, avem o conversație despre bani și așteptări, care este exact așa cum ați face cu orice altă tranzacție comercială.
Oferiți un produs, arătați pieței ceea ce aveți de oferit și executați pe ofertă. Gestionează-ți sala de sport ca pe o afacere și nu ca pe un loc unde să petreci timpul și să te antrenezi cu prietenii.
Halterofonii în vârstă sunt un grup interesant. De multe ori sunt nemeritate, dar acest lucru nu este șocant. Dacă începeți o echipă de haltere, atunci puteți avea aspirații de a produce un membru al echipei mondiale sau un olimpic. Și cineva care tocmai începe să se ridice la vârsta de 40 de ani probabil că nu îndeplinește acest demografic. Acesta este momentul în care trebuie să vă așezați și să luați o secundă pentru a lua în considerare ce au de oferit sportivii Masters.
Voi începe cu cele mai de bază. În primul rând, au locuri de muncă și au existat suficient de mult timp pentru a înțelege calitatea serviciilor. Nu numai că sunt capabili să-ți plătească taxa, dar dacă îți îndeplinești serviciul, atunci vor aduce și alți sportivi să se antreneze.
Atleții maeștri sunt populația care le va spune copiilor, nepoților, nepoatelor, vecinilor și altor prieteni despre minunatul halterofil olimpic. Sunt sigur că vor menționa ceva de genul că și-ar fi dorit să fi găsit sportul mai devreme. Când sunt afară și vorbește, atunci poți garanta că alte persoane vor începe să-ți verifice serviciile.
În al doilea rând, maeștrii vă oferă o perspectivă unică pentru a vă scufunda cu adevărat în formare, împreună cu știința formării. Tinerii antrenori pot câștiga experiențe valoroase lucrând cu atleți maeștri, deoarece sunt unici în ceea ce privește experiența, nivelul hormonal și ocupația, ceea ce face ca planificarea unui program pentru ei să fie extrem de distractiv și provocator. În calitate de antrenori, ne place să fim provocați.
Nu vă mirați dacă primul dvs. campion de tineret, junior sau național a venit de la o recomandare de către un atlet de masterat.
Am salvat cel mai bun pentru ultimul. Acest punct este probabil cel mai pasionat de mine, pentru că am fost în preajma unor oameni care doresc să descompună alți antrenori.
Există două modalități de a avea cea mai mare clădire din oraș. Puteți construi clădirea dvs. mai mare decât a tuturor celorlalți sau puteți distruge toate celelalte clădiri din jurul vostru. Același lucru se poate spune și pentru sala de gimnastică .
În continuare aleg să-mi construiesc instalația puțin mai mare în fiecare zi. Nu trebuie să dărâm pe altcineva să se simtă bine cu mine și cu ceea ce fac. Un bun exemplu în acest sens vine de la sportivi care provin din alte săli de sport. Uneori vor să începă spunându-mi ce a făcut fostul lor antrenor pentru a-i supăra sau pentru a nu-i ajuta.
Când apare acest scenariu, încerc rapid să schimb tonul conversației. De obicei, le explic că antrenorul lor are probabil un motiv pentru care au făcut lucrurile pe care le-au făcut și poate că comunicarea nu a fost cea mai bună. Dar le reamintesc mereu că antrenorii încearcă din răsputeri. Nu-mi place să dau jos alți antrenori pentru că nu aș vrea să mi se facă asta. Aleg în fiecare zi să mă îmbunătățesc puțin mai bine decât am fost cu o zi înainte și adaug o altă poveste clădirii mele.
Energia pozitivă este contagioasă, dar și energia negativă. Puteți vedea acest lucru în fiecare zi la sala de sport în care vă antrenați. Sunt sigur că observați că există oameni cu care gravitați pentru a vă antrena și pe alții pe care îi evitați ca ciuma. Fii pozitiv și ajută acest mesaj să se răspândească în sala de sport către ceilalți.
Există o vorbă veche care spune, „O mare crescătoare ridică toate navele.” Crește-ți sala de sport cu energie pozitivă și se va răspândi la alții. Cu cât este mai competitivă comunitatea, cu atât toată lumea devine mai bună.
Când mi-am propus să cresc sala de gimnastică pe care mi-o construisem în minte, mi s-a spus că este imposibil. Nimeni nu s-a gândit că poți câștiga orice fel de bani centrând o sală de gimnastică în jurul halterei. Tatăl meu a recunoscut mai târziu că era sceptic și nu credea că aș reuși.
S-ar putea să te usture puțin să crezi că tatăl meu nu a crezut în mine, totuși nu îl văd în această chestiune. Tatăl meu, poate ca al tău, este un om extrem de pragmatic. A crescut în generația de securitate corporativă. Ai o slujbă bună, lucrezi pentru o companie până în ziua în care mori și trăiești frumos sigur viaţă. Îi înțeleg pe deplin punctul de vedere. El a vrut siguranță și securitate pentru mine, dar nu asta am vrut. Am vrut să urmăresc lucrul pe care îl iubesc cel mai mult.
Dacă citești acest lucru și haltere nu este chemarea ta, dar simți o pasiune profundă pentru a-ți crea propriul lucru, atunci îți recomand cu tărie să mergi pentru el acum. Poate eșua, dar nu, și s-ar putea să ajungeți la afacerea pe care ați dorit-o dintotdeauna. Să-ți fie frică este bine. Amintiți-vă, eroul și lașul se simt întotdeauna la fel - eroul doar depășește frica.
Nota editorilor: Acest articol este un articol publicat. Opiniile exprimate aici și în videoclip sunt autorii și nu reflectă neapărat punctele de vedere ale BarBend. Revendicările, afirmațiile, opiniile și citatele au fost obținute exclusiv de autor.
Imagine caracteristică de pe pagina Instagram @lift_lab.
Nimeni nu a comentat acest articol încă.