OpEd Comunitatea „CrossFit” va fi în regulă

860
Jeffry Parrish
OpEd Comunitatea „CrossFit” va fi în regulă

Sala mea de sport a fost prima filială CrossFit din Canada-CrossFit Vancouver. Ne-am afiliat în 2005.

Proprietarul nostru Craig Patterson a fost mentorat direct de Greg Glassman la începutul anilor 2000, iar apoi Patty a devenit mentorul meu când am început să antrenez. Până la apariția evenimentelor recente în comunitatea CrossFit, eram încă afiliați; cu toate acestea, suntem cunoscuți sub numele de Școala de fitness Madlab de câțiva ani și mulți dintre clienții noștri care s-au alăturat în ultimii ani nu știu că am fost vreodată CrossFit Vancouver.

La fel ca multe săli de sport, sala noastră de sport arată astăzi mult diferit față de acum 12-15 ani. Pe atunci, cultura noastră era un „loc de muncă pentru petrecerea fratilor”, așa cum a fost descris în articolul recent Business Insider care circula pe scară largă în comunitatea noastră.

În anumite privințe, CrossFit Vancouver de atunci nu se simțea ca și cum ar trăi o afacere acolo.

Eram un grup de prieteni care am lucrat împreună cu o platformă de tracțiune de casă într-o instalație accidentată, ne-am împins în mod ignorant până când corpurile noastre s-au simțit rupte timp de o săptămână și ne-a plăcut fiecare minut. După aceea, am socializat împreună.

Nota editorului: Acest articol este un articol publicat. Opiniile exprimate aici și în videoclip sunt ale autorului și nu reflectă neapărat punctele de vedere ale BarBend. Revendicările, afirmațiile, opiniile și citatele au fost obținute exclusiv de autor.

Uneori ne-am postat șiretlicurile online. În multe cazuri, am postat lucruri pe care nu le-am posta niciodată astăzi, cum ar fi un colaj de la petrecerea noastră Hallowe'en, cu un grup de bărbați cu dildoți legați de costumele lor, pe care le-am numit pe bună dreptate „cockollage.”

L-am întâlnit pe Glassman la unul dintre aceste evenimente sociale la sala noastră de sport. Era anul 2012 și după petrecerea regională Canada West, imediat după ce pierdusem calificarea la Jocurile CrossFit cu o singură poziție.

Eram sus la birou la sala mea de sport pe la miezul nopții. Glassman mi-a spus că sunt foarte grațios acolo în fața înfrângerii. Am fost flatat.

Deodată, Dave Castro îl întrerupe și spune: „Știi, scrie pentru CrossFit Journal.Glassman habar n-avea. (La acea vreme, scrisesem doar o mână de articole pentru CrossFit Journal).

Am continuat să vorbim și înainte să-mi dau seama, Glassman mi-a oferit o slujbă de scriere cu normă întreagă, cu un salariu mult mai mare decât aș fi câștigat la orice redacție din Canada.

Deși un mod necaracteristic de a fi angajat, nu aș fi putut fi mai fericit.

Câțiva ani mai târziu, când eram la sediul CrossFit din Scotts Valley, California, mi s-a spus că sunt „unul dintre singurii angajați de la miezul nopții care au plecat.”(Se pare că a avut un lucru pentru angajarea oamenilor din capriciu la miezul nopții).

Ideea este că a existat o casualitate cu privire la modul în care Glassman a funcționat, care a fost reprezentată și la CrossFit Vancouver. Și sincer să fiu, mi-a plăcut acest lucru. Această casualitate s-a extins la întreaga noastră afacere.

În primele zile, nici măcar nu aveam o zi de plată oficială, să nu mai vorbim de ședințele de salarizare. Știam doar că, într-o zi, la jumătatea lunii și în jurul valorii de asta, Patty se îndrepta spre noi la mijlocul sesiunii de antrenament personal și ne dădea cecul.

Serviciul nostru de curățenie de atunci: Un tip tânăr care a făcut schimb de bani pentru calitatea sa de membru, dar jumătate din timp nu s-a obosit să apară și să facă curățenie.

Antrenorul: Nu știam ce facem. Îi făceam pe tot felul de oameni să învețe să scape, care nu aveau nicio treabă, și îi convingeam pe oameni care nu ar trebui să meargă cu capul în jos pentru a da cu piciorul într-un stand de mână de perete.

Programarea: Șase antrenori au împărțit sarcina. Fiecare a programat câte o săptămână de sesiuni de antrenament la fiecare șase săptămâni. Programul nu avea nici o rimă și niciun motiv și nu existau prea puține comunicări între antrenori despre antrenamentul zilei.

Acest lucru a însemnat că o singură dată antrenamentul de duminică a fost de 100 de burpee pull-up-uri pentru timp -'J.Eu. Jane.„A doua zi, ca o coincidență totală, antrenorul care programase săptămâna următoare l-a programat și pe J.Eu Jane. Când un client a spus: „Ce? Am făcut asta ieri ", răspunsul a fost:" Acesta este CrossFit. Este necunoscutul și incognoscibilul.'”

Vorbind cu zeci de proprietari afiliați CrossFit, se pare că multe săli de sport arătau asemănătoare cu acelea de atunci (deși poate nu și partea de cockollage).

Iată ce se întâmplă: mulți dintre acești clienți sunt încă alături de noi astăzi și am pierdut doar un antrenor din cei șase antrenori care erau acolo acum 11 ani. De ce? Pentru că am construit o comunitate extraordinară și durabilă, la fel ca mulți alți afiliați timpurii care sunt încă în prezent.

Și, ca să fiu sincer, uneori îmi este dor de unele aspecte de acum mai bine de un deceniu: ne-am distrat foarte mult în acea cultură a fraternității.

Vai, vremurile s-au schimbat, am învățat din greșelile noastre și, la fel ca orice afacere de succes, am evoluat și ne-am adaptat considerabil de-a lungul anilor pentru a reprezenta ceea ce doresc oamenii acum: antrenori educați și experimentați, programare inteligentă, o unitate prietenoasă cu familia, unde își pot aduce copiii și, bineînțeles, acea susținere Comunitate distractivă, incluzivă, care este baza a ceea ce CrossFit a oferit industriei de fitness mai bine decât orice altă marcă. (Oh, și o instalație curată nu dăunează).

Iată problema (în opinia mea): CrossFit al lui Greg Glassman nu a evoluat cu adevărat din acea cultură sau metodologie timpurie.

Luați în considerare două principii cheie ale versiunii CrossFit a tatălui nostru fondator:

  1. Cu toții ar trebui să facem mișcări funcționale și variate în mod constant, realizate la o intensitate ridicată.
  2. Ființele umane au nevoie de același lucru.

Există câteva lucruri bune acolo, cu siguranță, dar majoritatea sălilor CrossFit nu mai fac asta. Nu l-au abandonat complet, dar a devenit ceva mai asemănător:

  • Variabilitate programată sistematic alcătuită din
  • mișcări funcționale, lucru accesoriu, mișcări de izolare, mișcări corective etc.,
  • finalizate la diferite grade de intensitate,
  • într-un mod progresiv,
  • și care ia în considerare dorințele și nevoile individului.

(Cu siguranță nu la fel de elocvent ca definiția inițială a lui Glassman, dar ...)

În cele din urmă, Glassman avea dreptate: Cele mai bune săli de sport vor supraviețui și cei slabi vor pieri.

Acestea fiind spuse, cele mai bune săli de sport au supraviețuit doar pentru că au evoluat dincolo de ceea ce Greg Glassman CrossFit a prezentat acum aproape 20 de ani, întrucât cultura și metodologia pe care a creat-o sunt în mare măsură învechite.

Astfel, cred că eșecul real al lui Glassman a fost că el nu a evoluat niciodată cu adevărat.

Dacă CrossFit Vancouver (și presupun că sute de alți afiliați timpurii) nu ar evolua în Madlab School of Fitness - dacă am fi fost aceeași sală de sport în care am fost în 2009 - ne-am fi pierdut clienții și am fi închis ușile cu mult timp în urmă.

Deviez, iată de ce comunitatea CrossFit, formată atât din săli de sport afiliate, cât și din cele dezafectate, va supraviețui:

Să luăm OPEX Fitness, de exemplu. James FitzGerald, câștigătorul primelor jocuri CrossFit, s-a ramificat în urmă cu ani, deoarece nu s-a mai identificat cu diferite aspecte ale CrossFit.

Deși s-a eliberat de CrossFit cu ani în urmă și a creat OPEX, el este încă foarte relevant în comunitatea CrossFit. Antrenorii OPEX antrenează sportivi CrossFit Games și alte persoane care se consideră sportivi CrossFit. Sute de antrenori CrossFit au trecut prin sistemul de învățământ OPEX. Sportivii OPEX sunt sportivi CrossFit, iar sportivii CrossFit sunt sportivi OPEX. Încă fac parte efectiv din aceeași comunitate.

Ideea este: Comunitatea noastră este mult mai mult decât numele CrossFit.

Suntem o comunitate de oameni ale căror rădăcini au început cu CrossFit - dintre care unii aleg să rămână cu marca CrossFit, în timp ce alții nu sunt (bănuiesc că noua modificare a proprietății va avea ca rezultat și mai multe săli de sport) - dar noi ' Sunteți încă o comunitate de oameni cu aceeași mentalitate, care evoluează și cresc și vor continua să evolueze și să crească.

Și chiar dacă nu mă consider un antrenor CrossFit în sine, nici nu fac „CrossFit” așa cum făceam „CrossFit”, sunt totuși un membru mândru al comunității CrossFit și voi fi întotdeauna recunoscător pentru CrossFit. Și cu siguranță recunoscător pentru Greg Glassman.


Nimeni nu a comentat acest articol încă.